The most significant change in the Canadian demographic profile is the aging population. According to the National Seniors Strategy for Canada, by 2035, 1 in 4 Canadians will be older than 65. By 2046, the number of people aged 85 years and older could triple to almost 2.5 million, making that the fastest-growing age demographic in Canada.
Canada’s aging population presents significant challenges to our society and opportunities for the sector to help address those challenges. Keeping older adults active and engaged enhances their physical, mental, and social health, which lowers rates of hospitalization and increases their ability to age-in-place in the community with dignity. This can significantly reduce the burden on our faltering health care system.
Another shift across Canada in the last decade is the significant rise in immigration. The trend is expected to continue in the coming decade. The Immigration Levels Plan developed by the Government of Canada for 2024-2026 estimates that we will see a increase of 485,000 new permanent residents. This will be followed by an increase of 500,000 in each of 2025 and 2026.
The sector is well positioned to further assist with the integration of new Canadians and refugees by helping them settle in Canada, learn English and/or French, secure employment, reduce stress and anxiety, and connect them to Canadian communities. To deliver on this potential, the sector must evolve to cater to evolving needs, including cultural, of new Canadians.
Le vieillissement de la population s’avère le changement le plus marquant dans le profil démographique du Canada. La stratégie nationale pour les aînés du Canada prédit que, d’ici 2035, une personne sur quatre au pays aura plus de 65 ans. D’ici 2046, le nombre de personnes âgées de 85 ans et plus pourrait tripler pour atteindre près de 2,5 millions, ce qui en ferait le groupe démographique dont la croissance est la plus rapide au Canada.
Le vieillissement de la population canadienne pose des défis importants à notre société et offre au secteur des possibilités de contribuer à relever ces défis. Le fait de maintenir les personnes âgées actives et engagées améliore leur santé physique, mentale et sociale, ce qui réduit les taux d’hospitalisation et augmente leur capacité à vieillir dignement au sein de la collectivité. Cela permettrait de réduire considérablement la charge qui pèse sur notre système de soins de santé défaillant.
Un autre changement survenu au Canada au cours de la dernière décennie est la forte augmentation de l’immigration. Cette tendance devrait se poursuivre au cours de la prochaine décennie. Le Plan des niveaux d’immigration élaboré par le gouvernement du Canada pour 2024-2026 prévoit une augmentation de 485 000 nouveaux résidents permanents, suivie de 500 000 autres en 2025 et 2026 respectivement.
Le secteur est bien placé pour contribuer à l’intégration des nouveaux arrivants et des réfugiés en les aidant à s’installer au Canada, à apprendre l’anglais et le français, à trouver un emploi, à vivre moins de stress et d’anxiété et à se rapprocher des communautés canadiennes. Pour réaliser ce potentiel, le secteur doit évoluer pour répondre aux besoins changeants, y compris les besoins d’ordre culturel des nouveaux arrivants.
